גיבוש חבילת תגמול מאוזנת להשגת היעדים בטווח הקצר ובטווח הארוך

האם מבנה התגמול הנוכחי של המנהלים הבכירים בארגונך נגזר מהאסטרטגיה העסקית העדכנית? 

האם הוא מעודד את ההתנהגויות הרצויות?

האם הוא מסייע בהשגת יעדים קצרי טווח וארוכי טווח?

 

אנחנו נסייע לך בגיבוש מערך תגמול אפקטיבי לבכירים, הכולל 4 מרכיבים: שכר בסיס, הטבות, בונוס שנתי ותגמול ארוך טווח.

​

הבונוס השנתי יסייע ב:

• הנעה לשיפור ביצועים, באמצעות יצירת קשר בין ביצועים אישיים ועסקיים לבין גובה התגמול

• יצירת מיקוד ביעדים מרכזיים לטווח הקצר

​​

מרכיב התגמול לטווח ארוך עשוי לכלול בונוס רב-שנתי או תגמול הוני (מניות, אופציות), אשר יסייע ב:

• יצירת אינטרסים משותפים בין המנהלים הבכירים לבעלים

• שימור מנהלי מפתח